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営業職の採用基準が、経歴だけになっている
「前の会社で売上が上位だった人を採った。けれど半年たっても、うちでは数字が出ない」。営業組織の責任者の方から、よく伺うお悩みです。
前職の実績は、その会社の商品・お客様・仕組みの上で出た数字です。会社が変われば、同じ数字が出るとは限りません。
それでも営業職の採用基準は「業界経験◯年」「実績◯◯」と、経歴の言葉で書かれがちです。この記事では、経歴より先に見る行動で、基準を決める手順をお伝えします。
営業の採用基準は「〜する人」で書く
基準を「明るい人」「粘り強い人」と書くと、面接官によって意味が変わります。同じ候補者が、ある人には粘り強く、別の人にはしつこく見えます。
そこで、基準は行動の文で書きます。
- 「粘り強い人」→「断られたあとも、次に会う理由を作って連絡を続ける人」
- 「数字に強い人」→「足りない月に、自分でやり方を変えた人」
行動の文なら、過去の場面を聞けば、あったかどうかを確かめられます。
経歴より先に見る4つの行動
1. 断られたあとに、何をするか
営業は、断られる回数のほうが多い仕事です。断られた相手に、時期を変えて連絡するのか、理由を聞いて次の提案に生かすのか。動き方に、その人の営業が出ます。
2. 商談の終わりに、次の約束をどう取るか
商談のあと「また連絡します」で終える人と、次に会う日と持ってくるものを決めて終える人がいます。どちらが合うかは、自社の売り方によります。
3. 数字が足りない月に、何を変えたか
足りない月に、訪問の数を増やしたのか、お客様の選び方を変えたのか、上司に相談したのか。自分の数字の見方が表れます。
4. 社内の人を、どう動かしたか
納期の相談、値引きの相談、技術の人への同行のお願い。営業は、社内の人に動いてもらう仕事でもあります。誰に、どう頼んだかを見ます。
基準の表にする
4つすべてを基準にする必要はありません。自社の営業で、とくに差が出るものを3つまで選び、次の表にします。
| 行動 | 自社で要る理由 | 面接で聞くこと | 合っている答えの手がかり |
|---|---|---|---|
| 断られたあと | 決まるまで半年かかる商材 | 一度断られたお客様と、その後どうなりましたか | 時期と理由を覚えていて、次の連絡の中身を話せる |
| 足りない月 | 自分で訪問先を決める営業 | 数字が足りなかった月に、何を変えましたか | 変えたことと、その結果を自分の言葉で話せる |
| 社内を動かす | 工事の人と一緒に売る | 社内の人に無理を頼んだ場面を教えてください | 頼んだ相手の事情まで話せる |
「自社で要る理由」の列を書けない行動は、基準から外します。理由が無い基準は、面接官ごとに重みがぶれます。
経歴は、基準でなく材料にする
経歴を見ないわけではありません。業界・年数・実績の数字は、「この行動がありそうか」を考える材料にします。
たとえば、新しいお客様を探す部署に長くいた人なら、断られたあとの動き方に話せる場面が多いかもしれません。書類から分かるのはここまでで、あくまで仮説です。面接で過去の場面を聞いて確かめます。
基準として残す経歴は、入社した日から要るものだけにします。
基準は、入社した人で見直す
基準は一度決めて終わりではありません。入社して半年たったら、入った人を基準の表に照らして見直します。
- 基準に合っていて、力を出している人:その行動は、そのまま残す
- 基準に合っていたのに、苦労している人:表に無い行動が欠けていないか探す
- 基準に合っていなかったのに、力を出している人:その基準は、本当に要るかを考え直す
経歴の立派な人が伸びなかったときも、どの行動が欠けていたかで振り返ります。「実績はあったのに」で終わらせず、次の基準を1行直す材料にします。
基準に入れないもの
- 年齢・性別
- 「体育会系」「ガッツがある」など、人柄をひと言で決める言葉
- 家族のこと、出身地、思想・信条にかかわること
厚生労働省の「公正な採用選考の基本」は、本籍・出生地や家族のこと、宗教・支持政党・人生観などを、選考で把握しないよう求めています。基準は、本人と仕事に関係する行動だけで書きます。
まとめ
- 前職の実績は、その会社の商品・お客様・仕組みの上の数字です
- 営業職の採用基準は「〜な人」でなく「〜する人」の行動の文で書きます
- 経歴より先に見る4つ=断られたあと/次の約束/足りない月/社内を動かす
- 自社で要る理由を書ける3つまでを、面接で聞くことと一緒に表にします
- 経歴は基準でなく仮説の材料。面接で過去の場面を聞いて確かめます
